◇意思決定支援

当社は、意思決定が進まない状況を整理し、前に進めます

このような状況はありませんか？

・関係者ごとに前提や認識が異なり、議論がまとまらない
・要件が定まらず、検討が長期化している
・判断基準が曖昧で、意思決定が先送りされる

＜提供内容＞

■論点整理（何を決めるべきかの明確化）
■判断軸設計（何を基準に選ぶかの整理）
■要件定義支援（業務・システムへの落とし込み）

◇組織運営支援

組織活動の源泉となる「人材」が最適なパフォーマンスを発揮できるよう、以下のご支援を行っています

＜提供内容＞

■組織設計　　 ：組織分掌/職務要件定義

■評価/考課設計：プロセス/ルール/各種運用ツール設計　等
■採用　　　　 ：面談質疑/評点/採用プロセス設計　　　等

◇経営支援

 事業の内外環境変化に対し素早く対応し、企業成長に繋げるため、以下の支援を行います

＜提供内容＞

■経営指標（KPI）定義

■指標測定環境整備：ITツール導入/運用、インフラ環境　等
■各種フロー最適化：意思決定プロセス、業務プロセス　等